12月30日,金城建设“卓越项目经理青年干部培养计划”结业答辩活动圆满举行,44名学员根据人才培养计划管理要求,分批次做结业课题答辩,总公司、分子公司部门负责人、项目经理代表等17人应邀担任答辩评委。
结业答辩是对“青干班”人才培养成果的综合验收。学员根据所学管理理论与管理工具,结合具体工程项目,围绕成本控制、项目经营、项目策划、项目全过程管理、团队建设与人才管理等不同选题,按照“问题与现状描述——问题界定与分析——管理框架与理论依据——解决方案与措施——总结与心得”管理框架作结业答辩。评委针对每一位学员答辩情况,从管理思维、角色定位、答辩课题的实用性与创新性、表达呈现等维度认真点评,肯定学员的成长收获并提出改善提升建议。
金城建设副总经理李瑞华在总结讲话时强调,在当前严峻的市场形势下,公司坚持“调结构、提素质”的“人才为本”战略,坚定不移地开展系列人才培养活动。希望青干班学员珍惜公司平台,明确定位,提升管理思维;坚持知行合一,“从实战中来到实战中去”,将所学理论与工具应用到管理实践中,在管理实践中提升管理认知,在项目实战中提升项目经营与管理能力,为公司高质量发展贡献“青干班”学员的青春力量。
“青年干部培养计划”是公司聚焦项目经理、储备项目经理培养的第二个人才培养项目。项目经历了9个主题的线下集中培训与3个主题的线上培训,完成12次培训测验,9次培训课程应用转化。下一步,公司将持续开展不同层次的人才培养计划,加快构建多层次、多维度的人才发展体系,为企业高质量发展提供充沛的人才支持。